第四，H.L.Trading、M.K.Solutions及YT-17供应商资料中，均出现EvanLau或E.Lau相关资讯，具跨年度、跨公司待查关联。
第五，YT-17旧案与OS案均出现资料版本异动、责任栏位变动及关键流程人员纪录缺漏，需进一步查明是否存在责任归属转移之情形。
每一点都不算漂亮，但每一点都有资料支撑。
林予衡没有把它写成故事，没有写谁背叛谁，也没有写谁救了谁。报告不负责替人流泪，报告只负责让资料站稳。
他继续往下滑。
三、人员责任范围初步区分
沈知珩那一段，他看得最久。
沈知珩已提出风险提醒、退回付款及保留意见，且於付款前遭暂停专案财务权限；目前资料不支持其为H.L.Trading交易主导者或供应商推荐者。惟其作为OS财务负责人，仍需就後续预付款追踪、异常升级及合并报表揭露不足部分承担管理责任。
这段不是替沈知珩洗白，也不是把他推出去，只是把他放回正确的位置。
沈知珩不是主导交易的人，不是供应商推荐者，也不应该承担所有责任。但他也不是完全无责，因为他是OS财务负责人。
他挡过，却没有挡住。
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