让卫东都能入乡随俗的学这种口吻:“其实整个八五年我们各部分都是翻天覆地的变化,突飞猛进的在狂飙,所以八六年我希望能够沉下心来练内功,尽量不要再攻城掠寨的向外冲杀,尽可能向内收,高质量的完成手里各种项目为各地做贡献,积累资金、技术和人力物力,为下一步发展打下坚实的基础。”
去年的团年宴还只是汇聚出个雏形,今年已经非常清晰的有规模和分工。
元旦刚举行过的销售大会,更是万众一心的彰显局面。
让卫东成为当之无愧的主心骨,也少了男主外女主内的夫妻店气质,就是他冲杀在前带着所有人奔前程。
现在得了他的“指示”,真是轰然叫好。
一直静静看着面前的小蝶,都跟着回头看看父亲。
让卫东也多了几分说一不二的决断:“整个企业在盈利,我们就朝着员工增加福利,并且协助他们购置房产构建幸福家庭,反过来对各位管理层也要体现出多劳多得、付出就有回报,所以我在这边提出两个方案,供大家在春节期间斟酌考虑。”
在场真是身份复杂到完全体现出这个时代的多种所有制特点。
让卫东是根红苗正的三线厂承包制\正儿八经的民营企业家\探索意义的挂职官员,别忘了他在江州是房地开发公司顾问,商州的北较场改委会头头,平京的合资国企副总,沪海的股票改革大股东。
妥妥的后世流行斜杠人生。
老耿是有国资含量的股份制;
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